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這樣的領導,值得追隨!
2015-11-19 18:17| 發布者: 燕歸來| 查看: 109| 評論: 0

無所畏懼


作爲老板,常常會遇見挑戰,需要做出艱難的決定,面對問題迎面而上,還是把難題推給部下?不管怎麽樣,好老板願意做出艱難而果斷的決定,並承擔全部責任!這種擔當是鼓舞人心的,能讓你的員工同樣具備信心、激情和面對現實的信念!


願景和價值觀


平庸老板每天是爲了錢和指標,有潛能的老板,每天的工作是爲了核心價值觀和願景,盡管他們也必須面對現實,但他們真的不忘初心。一流老板用心工作、二流老板用腦工作、三流老板用屁股決定大腦!


正確的文化


在好老板手底下工作,可能會辛苦,但會覺得有成就感。靠譜的老板不是顯得自己有多能幹,而是善于調動每個人的積極性,讓大家專注于創造,鼓勵嘗試、包容失敗,激發內部創業思想,讓員工可以自己做出決定,而老板是永遠的支持和靠山。老子的領導力最高境界是“不知有之,功成事遂,民曰我自然”,好的文化,是激發群體智慧和積極性的文化;


聽,而不是噴


一個領導人必須是一個好的傾聽者。能夠真正靜下心來,認真聽別人說話的人,越來越少了,很多人貌似在聽,其實是在想著怎麽說服你!傾聽是尊重、是謙虛、是開放、是鼓勵。真正傾聽的基礎上,給力的挑戰性提問,可以激發新的思維方式,幫助團隊做出最佳決策!少噴多聽,真的行嗎?很難的喲!


做出來,讓大家看到


說再多都沒用,不如自己做到!老板的行爲才真正反應他的價值觀,員工最瞧不上的老板,是嘴上仁義道德、私底下小肚雞腸蠅營狗苟。公司是最大的模仿秀,大家都在模仿老板。所以,當員工考到他們的老板在實踐他想要的工作價值觀時,他們才不會動搖對公司的信念!


真實,透明


上一條說的是“知行合一”,這一條說的是“表裏如一”。不知道爲什麽很多老板都要遮遮掩掩,如果不涉及專利或投標之內的公司機密,信息公開透明,是建立尊重和信任的最佳途徑。錯誤不可怕,把錯誤捂起來才可怕,因爲這樣的話,錯誤就白犯了。不論什麽組織,秘密越多越落後,不信就比較一下美國和朝鮮。


從失敗中學習


好的領導者不忌諱談失敗,承認失敗並從中學習,才是真正的自信。每一個失敗,都暗藏了一份“啓示”,失敗降臨的目的只有一個——想告訴你點什麽。如果不面對它,總是抱怨或者找理由,那就永遠會被同一塊石頭絆倒!


冷靜


泰山崩于前而不動聲色,要求太高了點,但領導者懂得保持冷靜,卻是必要的素質。凡事不要著急下判斷,不要被眼前利益牽著鼻子走,不要把自己的面子放在對事情的判斷決策裏面,不要害怕。冷靜、鎮定,定生慧!


吸引人才


所有的事情後面都是人,人找對了,事才能對。靠譜的老板,不斷吸引比自己厲害的人,失敗的老板,不斷趕走比自己厲害的人!


結語:


評估一下自己的老板吧。如果他3分都夠不上,趕緊走人,別在這浪費時間;如果符合6分,還不錯,把這篇文章轉給他,幫助他變得更好;如果9分全得,那恭喜你中大獎了,這樣的老板牢牢跟住,長此以往,哪怕你只是個小職員,日後都可能成爲副總裁。擦亮眼睛哦!

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